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无论在哪上班：永远别逼疯同事，永远别被同事逼疯
前段时间，一张图引起了大家强烈的共鸣。
许多人都在感慨：把一个人逼疯的，往往不是工作本身，而是工作中的人际关系。
有人的地方，就有江湖，这是不可避免的。
只是真正聪明的人做到了：不逼疯同事，也不被同事逼疯。
美国人际管理大师吉格，年轻时脾气火爆。
同事一有过失，即使是微不足道的问题，他也会揪着不放，破口大骂。
他跟客户谈判得不愉快时，回到公司时，也会把气都撒在同事的身上。
久而久之，人人对他避之不及。
因为他总是情绪不稳定，人际关系一团糟，导致他5年时间换了17家公司，而这，也令他陷入巨大的财务危机。
直到后来新公司一位领导提醒他：
你应该多注意自身的问题，着眼于自己的事业，而不是对周围的人乱发脾气。
吉格这才醒悟，自己不招人待见，事业出现阻滞，是有原因的。
没有人愿意与情绪不稳定的人共事。
从那以后，他放下指责，收敛性子，以平和的态度与每个人相处。
几年以后，深谙沟通技巧的他，基于自己的经历，创立人际关系课程，成为世界上著名的人际管理大师。
没有谁想看臭脸，也没有谁想听谩骂，任由情绪暴走，只会把周围的人都推到对立面。
乔布斯曾经历过一段低谷期。
执掌苹果初期时，他性格古怪，专横跋扈，动不动就大发雷霆，在公司很不得人心，不仅合伙人跟他闹掰，公司的员工也讨厌他，甚至不想与他乘一部电梯。
因为他的这种性格问题，在一次董事会表决中，他被全票逐出自己一手创办的苹果公司。
后来，乔布斯自己说过，人都是被自己打败的，而且首先是被自己的情绪打败。
怒者，心之奴也。
当我们扣动情绪的扳机，伤害的是别人，更是自己。
投资家查理·芒格曾给年轻人建议：不要和猪摔跤，要远离那些有毒的人。
工作上谁都会遇到一些烂人，他们可能千方百计地甩锅给你，也可能整天对你冷嘲热讽。
与之纠缠，或是置之不理，不同的处理方式，决定了不同的结局。
倪萍进入中央台时，还只是电视圈的一个新人。
当时台领导找到倪萍，问她是否愿意为中央台拍摄一个节目视频片段。
这样难得的机会，倪萍自然欣然接受了。
可当她准备去拿台本的时候，却发生了一个小插曲。
另一位知名主持人见倪萍朝他走来，“啪”的一声，故意将台本扔到地上。
那一瞬间，倪萍的自尊受到了极大的打击。
捡，还是不捡？
她足足站立了一分钟，内心也激烈斗争了一分钟。
但很快，她直接摒弃多余的情绪，弯下了腰，把台本捡了起来。
转身离开的那一刻，倪萍在心里暗自下定决心：“我一定要努力，一定要在这儿扎下根来。”
也是因为这件事情的激励，倪萍在那次节目试录过程中，表现相当出色，顺利得到《正大综艺》主持的机会。
如果倪萍耿耿于怀，不去捡台本，与那位前辈不断纠缠，最后可能搞砸的是自己的工作。
职场是修罗场，也是修道场。
总有不可理喻的人让我们大动肝火，总有刻薄的同事让我们心生厌恶。
我们所要做的是修一颗强大的内心，避免在烂人破事中消耗自己。
放下怨人怜己的情绪，那些工作上跨不过去的深壑险沟，不过是一时的浅滩。
作家阿兰·德波顿在《工作的迷思》这本书中，抛出一个问题：工作的价值到底是什么？
众多读者探讨出这样的结论：一是要有经济报酬，二是要有成长价值。
当我们意识到这点，就会明白：
情绪，在工作中是最不重要的事情，解决问题，永远比解决情绪重要。
企业家李开复初到微软公司时，资深经理人琼斯经常为难他。
很长时间里，琼斯不仅拒绝李开复参与自己的项目，还对他的很多正当要求置若罔闻。
但李开复没有丝毫受到影响，全身心投入到自己的工作上，最后凭自身努力，得到一个很大的科研项目。
不久后，公司高层听人说，琼斯工作能力有限，人际关系紧张，就准备将其辞退。
当他们向李开复征询意见时，李开复没有借机报复，而是客观地说：
“琼斯气量不大，与人相处有些固执，但我认为，他是个可用之才，工作能力没有问题。”
因为这句评价，琼斯最终被留用了。
从此，他便成为李开复最得力的合作伙伴。在琼斯的帮助下，李开复最终也开辟了自己的事业。
专注于工作的人，秉持着事在人先的原则。
之前，网上有一个问题：一个人该具备什么的工作观？
我赞同一个回答：工作，铆足劲去完成；工作之外的事，一概不理。
这大抵就是工作的最高境界：心中只有事，没有人。
在职场上，有一个名词叫“情绪成本”。
意思是，你每陷入情绪一分钟，就会损失一分钟去解决问题。
戒掉情绪，别逼疯同事；稳住心态，别被同事逼疯。
用更多的时间和精力去提升自己，那些让我们愤怒的人和事，都会变得微不足道。
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发表于 2023-7-4 08:08
